6月28日，川煤集团在总部召开三季度安全办公会。集团党委副书记、总经理、副董事长刘万波，党委委员、副总经理王寿全，总工程师曹善华，副总工程师魏正均出席会议。会议由安监局长汤晓东主持。

会上，刘万波客观评判了2020年上半年安全生产工作，指出全面抓好三季度及下半年的安全生产工作，对于完成今年各项任务目标，起着至关重要的作用。

刘万波强调，各单位、各部门、各级干部职工要进一步增强安全意识，坚决打赢安全攻坚战，坚定打好安全翻身仗的决心与信心，始终保持安全高压态势，认真吸取事故教训，深刻反思反省，全面查找问题、剖析原因、弥补短板、堵塞漏洞、增添措施，全面提高安全管理与治理能力，严防死守杜绝各类安全事故发生，确保下半年煤矿生产实现“零死亡、零超限、零突出、零发火、零水害”的“五零”目标，为集团司法重整的顺利推进提供安全稳定保障。

针对后期安全生产工作，刘万波要求：一是认真贯彻会议精神，统筹推进疫情防控和安全生产工作。对照6月17日全省安全生产工作会议通报问题和工作安排意见，认真贯彻落实，坚持“两手抓，两手硬，两不误，两促进”，统筹抓好疫情防控和安全生产工作。二是继续深入整治干部作风，加强干部执行力建设，为安全生产提供强有力的作风保障与组织保障。持续开展干部作风整顿活动，彻底解决严不起来、落实不下去的问题，有效根治形式主义与官僚主义问题，靶向治疗“庸、懒、散、浮、拖”的顽疾，为安全生产提供强有力的作风和组织纪律保障。三是提前安排、长远推进，切实保障三年行动计划落地见效。高度重视，结合实际，编制安全生产专项整治三年行动计划，重点加强专项整治三年行动的动态检查和过程监督,确保整治工作取得初步成效。四是以“稳秩序、稳队伍、稳安全”为抓手，科学有序组织生产。始终坚持“生产无序就是事故”的理念，正确处理安全与生产的关系，均衡有序组织生产；坚持“职工就是财富”的理念，进一步增强企业的凝聚力和向心力；始终坚持“生产必须安全、安全为了生产”的理念，提高政治站位，提升安全管理水平。五是集中整治160天，突出“一通三防”治理。进一步突出集中整治工作，以“一通三防”为关键，不断优化通风系统，进一步做实瓦斯抽采工作，保证矿井通风系统安全、稳定、可靠。六是吸取教训、深刻反思、利剑高悬，警钟长鸣保安全。以身边发生的事故为鉴，从思想深处反省反思，痛定思痛、举一反三，勇于从主观上查找问题和不足、分析差距和短板，真正确保国家财产和广大员工的生命安全。七是严格标准、动态考核，持续推动安全生产标准化上台阶。充分认识到煤矿安全生产标准化管理体系的重要作用，把标准化管理体系工作提上议事日程，构建完善的安全管理制度体系。八是高度重视雨季“三防”，确保实现安全渡汛。及时掌握天气、水情预测预报，科学制定应急预案和防范措施，消除事故隐患，提高安保能力，严防事故发生。

刘万波强调，目前正值集团司法重整的关键时期，各单位各部门务必保持清醒头脑，坚定信心，凝神聚力，科学谋划，统筹安排，严肃纪律，精心组织，以更加负责的态度，更加务实的作风，更加有力的措施，把各项工作做实做好做到位，坚决打赢安全攻坚战，打好安全翻身仗，全力保障集团安全生产形势持续稳定向好。

王寿全总结了上半年安全生产工作，分析了存在的主要问题，对近期安全生产工作进行了安排部署。

曹善华就“一通三防”和防汛减灾工作进行了布置安排。

会议组织观看了事故警示教育片。

威达留守处领导班子成员，各部门负责人及分管安全负责人参加会议。